Executive Coaching & Advisory

Für Führungspersönlichkeiten in Zeiten von Wandel

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Executive Coaching &
Advisory

Ich begleite Führungspersönlichkeiten dabei, ihre Rolle klar, souverän und authentisch zu entwickeln – auf unternehmerisch relevanter, zwischenmenschlich dynamischer und persönlich anspruchsvoller Ebene

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Führung auf oberster Ebene

Persönlichkeit. Kontext. Impact.

Führung auf oberster Ebene ist selten eine Frage von Tools oder Methoden. Es geht um Entscheidungen unter Unsicherheit. Um komplexe Dynamiken, unklare Rollen, wachsende – oft unausgesprochene – Erwartungen. Und um Spielregeln, die selten offen verhandelt werden.

„Lonely at the Top“ ist für viele gelebte Realität.

Die Verantwortung ist groß, die Interessen vielfältig, die Zeit knapp. Und während die Erwartungen steigen, fehlt es oft an einem Raum für echte Reflexion – jenseits von Rollenlogik und Eigeninteressen. Was fehlt, ist ein Gegenüber, das Muster sichtbar macht, politische Kontexte einordnet und persönliche wie strategische Klarheit schafft.

Mit Impactive Advisory biete ich genau diesern Raum.

Hier geht es um persönliche Entwicklung auf höchstem Niveau – verbunden mit unternehmerischer Relevanz. Strategisch und psychologisch fundiert. Wie die Zusammenarbeit konkret aussieht, entscheidet sich immer situativ – je nach Ziel, Kontext und Herausforderung.

Strategisch. persönlich. systemisch

Typische Anliegen in anspruchsvollen Führungsrollen

Führung auf oberster Ebene stellt nicht nur operative Anforderungen – sondern wirft strategische, persönliche und systemische Fragen auf. Typische Anliegen meiner Klient:innen sind:

Die eigene Führungsrolle klar definieren – und wirksam ausfüllen

Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit souverän treffen

Kommunikation in politischen und hierarchischen Kontexten gezielt steuern

Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit souverän treffen

Kommunikation in politischen und hierarchischen Kontexten gezielt steuern

Visionen strukturieren und wirkungsvoll im Team verankern

Wertebasierte Führung stärken – als Orientierung in dynamischen Zeiten

Resilienz und Selbstführung als Stabilitätsfaktor im Wandel etablieren

Wertebasierte Führung stärken – als Orientierung in dynamischen Zeiten

Resilienz und Selbstführung als Stabilitätsfaktor im Wandel etablieren

Verantwortung und Belastung balancieren – ohne Effizienzverlust

Neue Rollen und Aufgaben reflektiert und vorausschauend gestalten

Einfluss systematisch aufbauen – ohne Authentizität zu verlieren

Neue Rollen und Aufgaben reflektiert und vorausschauend gestalten

Einfluss systematisch aufbauen – ohne Authentizität zu verlieren

Was diese Anliegen verbindet: der Anspruch, nicht nur zu funktionieren – sondern wirksam zu führen.

Executive Sparring & Strategic Advisory

Für Entscheider:innen mit hoher Taktung und komplexen Herausforderungen. Strategische Tiefenreflexion, Entscheidungsklarheit und ein unabhängiges Gegenüber auf Augenhöhe.

  • RWenn Strategien geschärft, Optionen durchdacht oder komplexe Situationen gespiegelt werden sollen.
  • RWenn es darum geht, Dynamiken, Interessen und Strukturen zu durchdringen und strategisch zu vertreten.

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Executive Coaching

Für die Schärfung der eigenen Rolle, klare Selbstpositionierung oder die Lösung innerer (Entschiedungs-)Blockaden.

  • Rin Übergangsphasen – neue Rollen, wachsende Verantwortung, innere Fragen.
  • RFokus auf Selbstbild, Präsenz, Haltung und Wirkung.
  • RMethodisch fundiert, individuell kalibriert.

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Impactive Executive Circles

Strategischer Austausch und klare Impulse auf höchstem Niveau

  • RVerbindung von Mastermind-Ansatz und Peer-Advisory-Board zu einem einzigartigen Format: Der offene, vertrauensvolle Austausch ermöglicht es, Ideen zu reflektieren, Erfahrungen zu teilen und neue Perspektiven zu entwickeln. Gleichzeitig sorgt eine strukturierte Moderation für klare Prozesse, strategisches Denken und umsetzbare Ergebnisse.
  • RJedes Board ist professionell konzipiert und wird von mir persönlich begleitet. Die Teilnehmer:innen profitieren von fokussierten Impulsen, strategischer Struktur und dem ehrlichen Austausch mit anderen Führungspersönlichkeiten auf vergleichbarem Level.

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ergebnisse

Was sich durch die Zusammenarbeit verändert

In der Zusammenarbeit klären wir zentrale Fragen, machen Muster sichtbar und übersetzen Erkenntnisse in
wirksames Handeln. Ergebnisse, die meine Klient:innen nach der Zusammenarbeit beschreiben:

Entscheidungsstärke unter Unsicherheit

Souveräne Positionierung in der eigenen Rolle

Höhere Präsenz in politischen oder komplexen Kontexten

Souveräne Positionierung in der eigenen Rolle

Höhere Präsenz in politischen oder komplexen Kontexten

Klare Handlungsstrategien im Umgang mit Macht und Dynamiken

Sichtbarkeit, die aus Substanz entsteht – nicht aus Inszenierung

Persönliche Entwicklung, die unternehmerische Wirkung entfaltet

Sichtbarkeit, die aus Substanz entsteht – nicht aus Inszenierung

Persönliche Entwicklung, die unternehmerische Wirkung entfaltet

Es geht nicht um Selbstoptimierung. Sondern um das strategische und persönliche Bewusstsein, das Führung auf oberster Ebene heute erfordert – um wirksam zu agieren in einer Realität voller Komplexität, Einflussdynamiken und hohem Erwartungsdruck.

Wer Sie begleitet

Mich treibt die Frage an, wie Menschen unter Druck klar denken, souverän führen – und dabei sie selbst bleiben können. Ich begleite Menschen, die auf höchster Ebene führen – oder genau dort ankommen wollen.

Was mich auszeichnet:

Führungserfahrung auf höchster Ebene

Ich kenne die Spannungsfelder an der Spitze – aus eigener Rolle als CFO, Geschäftsführerin und Strategieberaterin mit über 10 Jahren Erfahrung. Ich weiß, was es bedeutet, unter Druck zu entscheiden, komplexe Systeme zu navigieren und dabei authentisch zu bleiben.

Strategisch Denken, systemisch verstehen

Ich denke analytisch, strukturiert und mit einem Blick für das Ganze. Mein Fokus liegt auf dem, was langfristig wirkt: Klarheit in der Haltung, Souveränität in der Führung, Präzision in der Entwicklung. Ich arbeite nicht nach Schema F – sondern entwickle individuelle Strategien, die zur jeweiligen Persönlichkeit, Rolle und Organisation passen.

Der Mensch im Mittelpunkt

Was mich wirklich interessiert, ist der Mensch hinter der Funktion: seine Motive, inneren Spannungsfelder und unbewusste Muster.
Denn oft ist es nicht der Mangel an Kompetenz, der uns ausbremst – sondern ein Missmatch zwischen innerem Anspruch und äußeren Erwartungen.
Ich unterstütze meine Klient:innen dabei, sich selbst besser zu verstehen, um stimmigere Entscheidungen zu treffen und ihre Rolle wirksam zu gestalten.

Fundierte Diagnostik & individuelle Entwicklung

Ich arbeite mit wissenschaftlich fundierten Tools, um Denkmuster, Muster und Entwicklungspotenziale sichtbar zu machen – als Grundlage für eine zielgerichtete persönliche Entwicklung mit unternehmerischer Relevanz.
Parallel dazu entwickle ich ein eigenes Modell strategischer Persönlichkeitsdiagnostik, das systematisch aufzeigt, was zwischen Persönlichkeit, Rolle und Kontext wirkt – und wo Entwicklung gezielt und wirksam ansetzen kann.

Maßgeschneiderte Begleitung – keine Standardprogramme

Jede Begleitung richtet sich konsequent nach der realen Situation, dem Entscheidungs­kontext und der persönlichen Zielsetzung – nicht nach vorgefertigten Programmen.
Denn Klarheit fehlt selten, weil es an Kompetenz mangelt – sondern weil das Gegenüber fehlt, das Struktur, Perspektive und Tiefe einbringt. Ich schaffe diesen Raum – klar, vertraulich, fördernd und wirkungsorientiert.

Zwischen Anspruch und Authentizität

Ich bin Mutter zweier Kinder, Unternehmerin und Strategin. Ich weiß, wie es ist, in unterschiedlichen Rollen zu leben – und den eigenen Anspruch dabei nicht zu verlieren.
Meine Klient:innen tragen Verantwortung auf höchstem Niveau, bewegen sich in komplexen Systemen – und spüren oft: Es braucht mehr als Methoden und Wissen. Es braucht ein tiefes Verständnis für sich selbst, um wirksam zu führen.
Genau hier setze ich an:
Mit fundierter Expertise, viel Empathie und hohem Anspruch an Exzellenz.
Ich verbinde strategisches Denken mit persönlichem Verständnis – weil ich überzeugt bin:
Wirklich wirksam führt nur, wer sich selbst kennt. Nicht perfekt, aber aufrichtig. Nicht angepasst, sondern authentisch.

Heute arbeite ich als Executive Sparringspartnerin mit Menschen, die genau diesen Raum suchen – klar, vertraulich, fordernd und wirkungsorientiert. Strategie, Haltung und Wirksamkeit gehören für mich zusammen.Genau darum geht es in meiner Arbeit mit Führungspersönlichkeiten.

Klarheit fehlt selten, weil es an Kompetenz mangelt – sondern weil das Gegenüber fehlt, das Struktur, Perspektive und Tiefe einbringt. Und weil operative Dichte und Entscheidungsdruck kaum Raum lassen, um die eigene Rolle bewusst weiterzuentwickeln.

Arbeitsweise & Haltung

Impactive Advisory steht für Tiefe statt Methode, für Struktur statt Schema F, für Wirkung statt Aktionismus.

Was zählt, ist nicht, was üblich ist – sondern das was zu echtem Impact führt.

Strategische Klarheit in komplexen Fragen

Persönliche Entwicklung mit unternehmerischer Relevanz

Wissenschaftlich fundierte Diagnostik

Ich arbeite analytisch, klar und immer zu 100% individuell – mit Blick auf Wirkung, nicht auf Trendbegriffe.

Klarheit fehlt selten, weil es an Kompetenz mangelt – sondern weil das Gegenüber fehlt, das Struktur, Perspektive und Tiefe einbringt. Und weil operative Dichte und Entscheidungsdruck kaum Raum lassen, um die eigene Rolle bewusst weiterzuentwickeln.

Strategischer Kompass gefunden

Inas Sparring hat mir geholfen, in einem Meer an Unsicherheiten einen klaren Kurs zu setzen – und dabei das gesamte Board hinter mich zu bringen.

Dr. Elena Wagner

CEO, Innovate Solutions AG

Authentisch sichtbar geworden

Ich dachte, Präsenz heißt lauter sein. Ina zeigte mir, wie echte Substanz wirkt – und wie meine Botschaften ohne Show den größten Eindruck hinterlassen.

Johanna Berger

Connecta Media GmbH, Managing Director

Komplexität souverän gemeistert

Dank Inas analytischem Blick konnte ich politische Dynamiken nicht nur durchschauen, sondern aktiv gestalten – und so eine entscheidende Wachstumsinitiative sicher über die Ziellinie bringen.

Katharina Fuchs

Head of Corporate Strategy, Nexus Dynamics SE

Lass uns sprechen – über das, was dich beschäftigt. Und darüber, was möglich ist.

Ich begleite Menschen, die bereit sind, genauer hinzuschauen: auf sich, ihre Rolle, ihr Umfeld, um Klarheit zu gewinnen, Muster, Denk- und Verhaltensweisen zu verstehen – und den nächsten Schritt gezielt und wirksam zu gestalten.

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